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雖然以前在接案子的時候都會遇到搞到最後沒有接到的情形,雖然這個案子並不是我們這段時間唯一的一個案子,但是沒有像最近這次有這麼強烈的感覺,我老爸老跟我說:忠言逆耳! ... 果然沒錯!

最近我們手頭上的其中一個案子,在完成設計之後進入到工程階段的時候,在工程的施工價格裡,我們完全輸給一個不知道哪裡冒出來的一位人兄,用一整個連自己老爸來都不可能的割大動脈價格在詹姆士的鼻子上重重的打了一拳,接下來讓我把這整個過程跟各位分享...

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創業一段時間,詹姆士與小茉莉在設計上大致上是已將心比心的態度在替各位業主服務,每每遇到設計或工程上的突發狀況時我們都是以 "如果是我們自己的房子的話"我會怎麼做!? 的方向去思考(當然包括站在業主的財力與用途角度去做思考)... ,但現在很多人都被低價的陷阱給騙了,就拿我這次遇到的這位業主來說: 在接洽的過程中我們發現我們這位業主在遇到需要做決策的時候往往都是以哪個比較便宜做收場,在當時依稀能嗅到在設計結束之後是必有一場工程報價的廝殺戰…

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以我們的做事風格,我們喜歡讓客戶知道你到底把錢都花在哪裡,所以我們都會在設計結束之後製作一份詳細的報價細目,那份細目就是你找我們設計之後的最準確的報價,根據設計圖所得出的精準報價結果(哪裡有一個插頭什麼插頭幾插的多少錢、哪裡有一盞燈什麼燈幾瓦燈多少錢的),取代多數的"一口價"的狀況,並且在最後驗收的時候你可以拿著我們給的明細一樣一樣的驗收,看我們到底有沒有偷工減料,至於一口價就會發生一種狀況,你砍價砍得很爽,對方也很夠意思的"相挺"陪你喊,但是你想想一個木頭就是那麼多錢,水泥就是那麼多錢,你砍他價...那他要賺什麼!?能偷就偷能減就減,說穿了當你價格用喊的越是模糊,對方工程做得越模糊...反正你又不懂,你又沒說要怎麼做… 你覺得你賺到了,其實那才是危機的開始...

            2010-11-10 下午 05-29-58-new

比價在我們這個行業裡真的是家常便飯,但最怕的就是冬瓜比西瓜怎麼比!? 既然要比也要比在同一個起跑點上,相同的等級的建材相同的規格相同的工法這樣比,如果真的比我便宜我心服口服,我給他一張細目估價單它給我寫上一個總價整個就是模糊... 業主給我看他的估價單,相同的東西他報的價格整整比我的"成本"還要少40幾萬,挖勒... 怎麼可能!!??他老兄自己會拉木條出來!?或是每天晚上自己吐沙子,怎麼可能!!!!???? 我跟小茉莉兩個人打了幾百通電話,找遍所有廠商,跑遍所有我們可以想得到的材料廠去試圖找到最省錢但又好品質的東西都都壓不過它的價格,是我們不夠努力!? 不可能...!!!!

   20100419

失眠了好幾天,想來想去...到底問題出在哪裡!? 一樣的東西怎麼可能我們家的價格會貴別人那麼多,一樣的供應商一樣的東西,難道是供應商"看我沒"(台語),給我的價格比較貴?因為這個案子我與小茉莉很想可以接到,因為案子的本身就很有挑戰性,我們在報價的一開始就已接近鍊身體的價格在報價,因為這個案子,我們與旗下的所有工班開會商討也與所有的供應商討論我們所得到的結論就是對方只有偷工減料一途,要不然這樣子的報價方法連想練身體都沒辦法

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雖然說沒拿到工程,但是藉著這案例我們跟各位一起看他老兄怎麼完成這次的工程, 屌的還在後面勒!!...

 

 

 

 

END

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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