去逛夜市，聽朋友說蝦仁煎也不錯吃，走到攤販前大叫: 『 老板!!一份蝦仁煎!! 』，結果老闆的回答是: 『 蝦仁煎不好啦! 蝦仁普林高!來個蚵仔煎或雞蛋煎怎麼樣...!? 』，哇勒! 沒有蝦就直說馬，來這套，不斯胡~
不知道這是不是多數台灣人的陋習，已經不是第一次遇到這類的狀況，這種情形充斥在我們的周遭，像是前些日子遇到的案子一樣，身為設計師，設計師會以客戶的狀況設計適合的產品，也許沒有人做出來過，但是設計師在設計的時候一定是反覆求證與修改，之後設計才會定案，別老是跟我說: 『 做不出來!! 不可能!! 我做了二十幾年，第一次聽有人要這麼做!! 以我過去的經驗... 』
各位可能沒有感覺，我舉個簡單的例子給各位聽，它就像你想要買部車，之前做了一大堆的資料蒐集，問遍各家車廠，在家模擬坐在車上的空間確定全家是否都坐得下，甚至詢問多家車行徹底了解車界評價與生產過程的安全性，最後... 終於決定要買賓士車，接著帶著錢到長輩"指定"的車行去買車，車行老闆一聽，接著說: 『 賓士!? 不適合啦!! 不好開啦!! 像我就推薦你裕隆!! 超好開的!! 
我開了二十幾年一級棒!! 賓士不好啦，又貴!! 』 後來才知道，原來這家"指定"車行只賣裕隆車，但是又不能換車行，所以只好硬著頭皮，因為他收我賓士的價格所以我硬要他給我搞部賓士車來，幾天過後，交車的時間到了，一看，真的搞了部賓士車來，開心之餘坐上車一發動，椅墊刮壞了我15,000塊的高級西裝褲，輪子也掉了一顆搖搖晃晃，烤漆的顏色也怪怪的，怎麼一陣風颳過來烤漆就要掉了一大片，馬上到車場跟老闆理論，老闆跟我說: 『 你看吧! 我跟你說賓士不好吧! 你就不信! 如果你要的話我可以免費幫你換一部裕隆讓你開看看!! 』，結果... 因為時間緊迫急需要車的關係，我發現我花了賓士的錢結果開了部裕隆回家!... 
，哇靠!! 是怎樣... 強迫中獎!!
其實說真格的，一件事情不是只有一種方法可以達成目標，遇到障礙，為什麼一定要向左轉，其實向右轉也可以阿，或者你的體能比較好你要直接跳過去也行，只要能完成任務什麼方法都可以的，大家一起集思廣益，想著想著就解決啦，不要說不可能，想想我們一路走來不都是踩著不可能成長的嗎? 想辦法克服，然而每跨過一個不可能，我們的能力就又提升囉! 賽亞人都不知道升幾級去了，我們哪還在那裏不可能!!不可能!! 
END
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